«الطرق» تركز على 3 محاور لتحقيق التطور

أكد رئيس مجلس الإدارة والمدير التنفيذي لهيئة الطرق والمواصلات في دبي، مطر الطاير، أن «الهيئة ستركز في المرحلة المقبلة على ثلاثة محاور رئيسة، لتحقيق التطور المنشود، هي الاستدامة المالية، والاستدامة البيئية، والاستخدام الفعّال للمعلومات».

جاء ذلك خلال اجتماعه بجميع المؤسسات والقطاعات في الهيئة، بحضور المديرين التنفيذيين ومديري الإدارات والأقسام.

وقال: إن «محور الاستدامة المالية يشمل رفع الكفاءة المالية من خلال التعرف بعناصر التكلفة في المؤسسة، وحساب كل منها بصورة دقيقة، والعمل بنموذج حساب التكاليف الذي تم تعميمه من قبل الإدارة المالية في الهيئة على جميع المؤسسات والقطاعات، وكذا التعاون مع الفرق واللجان المنبثقة عن اللجنة العليا للسياسات المالية، وهي فرق ترشيد النفقات، وتنمية الإيرادات، وترشيد الطاقة، وتخطيط القوى العاملة في الهيئة».

وأضاف أن «المحور الثاني هو الاستدامة البيئية، ويتضمن إبراز صورة الهيئة ومؤسساتها جهات صديقة للبيئة، من خلال التسويق الجيد لمبادرات الهيئة التي تخدم هذا المحور، والتعريف بها ضمن الوسائل المتاحة، والاستمرار في تقديم وطرح مبادرات تخدم الاستدامة البيئية في الهيئة».

وأوضح رئيس مجلس الإدارة والمدير التنفيذي أن «المحور الثالث الذي ستركز عليه الهيئة في المرحلة المقبلة، يتصل بالاستخدام الفعال للمعلومات»، مؤكداً أن اتخاذ القرارات الفعالة، وتحقيق النتائج المرجوة، لابد أن يستند إلى معلومات دقيقة وواضحة، مشيراً إلى أن الهيئة استثمرت مبالغ كبيرة لاستحداث وتطوير برامج وأنظمة إلكترونية متنوعة، لدعم العمل فيها.

وتم خلال الاجتماعات مناقشة أداء القطاعات والمؤسسات في الهيئة، من خلال خمسة محاور رئيسة، هي التوجه الاستراتيجي، والموارد المتاحة، وإدارة المخاطر، والالتزام بالأنظمة، ورضا المتعاملين.

ووجه الطاير المديرين التنفيذيين، للالتزام بمتابعة تنفيذ الخطة الاستراتيجية والخطط التشغيلية للإدارات، وعقد اجتماعات مع موظفي الإدارات بصورة دورية، لمناقشة الأداء الاستراتيجي والتشغيلي للإدارات، ودراسة الانحرافات في مستوى الأداء، ومعالجة الأسباب التي أدت إليها من خلال الإجراءات التصحيحية، والتركيز على الأولويات التي لها دور في تحقيق الأهداف الاستراتيجية، مثل ترشيد النفقات وتنمية الإيرادات، والاعتماد على الخطة الاستراتيجية لقياس الأداء الفردي للموظفين.