بدء تطبيق مبادرات «سباق بناة المدينة»

بدأت الفرق الأربعة المشاركة في تجمُّع سباق بناة المدينة، الذي نظمه مركز نموذج دبي، التابع للأمانة العامة للمجلس التنفيذي لإمارة دبي، خلال الفترة بين 18 و20 من شهر يناير الماضي، تنفيذ المبادرات التي تم اختيارها أثناء التجمُّع.

ويتابع فريق عمل من المركز تنفيذ المبادرات بشكل مستمر، وسيتم في سبتمبر المقبل تسليم النتائج لمركز نموذج دبي، لترشيح هذه المبادرات لجائزة حمدان بن محمد للحكومة الذكية، التي طرحت هذا العام فئة خاصة لسباق بناة المدينة، لتقييم النتائج والمخرجات لجميع المبادرات.

واختار الفريق الأخضر ـــ المختص بتحسين خدمات الإسعاف الطارئ، الذي تتشارك فيها مؤسسة دبي لخدمات الإسعاف وشرطة دبي، وهيئة الصحة في دبي، والإدارة العامة للدفاع المدني ـــ ثلاث مبادرات مبتكرة، الأولى: التحوّل الاستراتيجي لمركز القيادة والسيطرة، التي سيتم من خلالها توحيد أرقام الطوارئ على مستوى حكومة دبي، بحيث يتصل المتعامل على رقم موحد للإبلاغ عن الحالات، والمبادرة الثانية: «مسعف دبي»، وتهدف إلى إيجاد مجتمع واعٍ ومؤهل لضمان معرفة الأفراد بخدمات الإسعاف الأولية، إضافة إلى العمل على تطوير مناهج إسعاف ذكية يتم تقديمها عن طريق الأجهزة الذكية.

وتركز المبادرة الثلاثة: «الإسعاف الذكي»، على توفير تطبيقات ذكية للمتعامل مثل إشراكه في عملية معاينة حالته، من خلال التطبيق الذكي.

من جهة أخرى، تم اختيار ثلاث مبادرات للفريق الأحمر، المختص بتحسين خدمات الكهرباء والمياه وشهادات عدم الممانعة المتعلقة بها، وتتشارك فيها هيئة كهرباء ومياه دبي، وهيئة الطرق والمواصلات، وبلدية دبي، ومؤسسة محمد بن راشد للإسكان، ومن المبادرات الثلاث، مبادرة «تم»، وخلالها يجري ربط نظام ترخيص المباني في بلدية دبي، مع نظام شهادات عدم الممانعة في هيئة الطرق والمواصلات، لتقديم ومتابعة الخدمات للمتعاملين، من خلال نافذة واحدة تقدم عبر تطبيق ذكي، فيما تهدف مبادرة «قَفاي» إلى إنشاء نظام معلوماتي جغرافي آني وموحد في الإمارة. وتهدف مبادرة «الطارش» إلى تكامل توحيد اللوائح والقوانين والاشتراطات المتعلقة بطلبات خدمات الكهرباء والمياه، بحيث تحتوي على مواصفات للخدمة طموحة وواضحة وشفافة لكل المعنين، وتوعية جميع المتعاملين بها.

من جانبه، بدأ الفريق الأصفر تنفيذ خمس مبادرات لتحسين خدمات الرعاية الاجتماعية، وتتشارك فيه هيئة تنمية المجتمع، ومؤسسة دبي لرعاية النساء والأطفال، ومحاكم دبي، ودائرة التنمية الاقتصادية.

وأولي المبادرات هي: مبادرة «أسبوع الخدمة المجتمعية»، وتهدف إلى توعية المجتمع بمفهوم العمل المجتمعي وأهميته في تنمية المجتمع، من خلال مشاركة مختلف شرائح المجتمع من أفراد وطلاب مدارس وجامعات، في القيام بساعات عمل تطوعية في مجال تقديم الخدمات، من خلال المؤسسات الحكومية والخاصة والجمعيات ذات النفع العام. وتهدف المبادرة الثانية: «مفوضون لأجلك»، إلى تبسيط إجراءات العمل لأهم الخدمات المشتركة بين هيئة تنمية المجتمع، ومحاكم دبي، ومؤسسة دبي لرعاية النساء والأطفال، بهدف خفض زمن تقديم الخدمة. فيما تعدّ المبادرة الثالثة: «تطبيق ذكي»، تطبيقاً إرشادياً حول خدمات الرعاية الاجتماعية المشتركة. والمبادرة الرابعة: «تواصل»، تقوم على تأسيس مركز اتصال موحد لخدمات الرعاية الاجتماعية، ويشمل خدمات الاستشارات الأسرية، وخدمات رعاية المعنفين، وخدمات رؤية المحضونين. وتهدف المبادرة الخامسة: «مجالسنا تجمعنا»، إلى تفعيل مجموعة من المجالس الحكومية والخاصة الموجودة، بحيث يتم تقديم استشارات في المجالس وورش مجتمعية تثقيفية في مختلف الأحياء في الإمارة، إضافة إلى مبادرات الفريق الأزرق لخدمات الموهوبين والمبدعين، التي تتشارك فيها هيئة دبي للثقافة والفنون، وهيئة المعرفة والتنمية البشرية، ومؤسسة محمد بن راشد لتنمية المشاريع الصغيرة والمتوسطة، ودائرة السياحة والتسويق التجاري.

وقال الأمين العام للمجلس التنفيذي لإمارة دبي، عبدالله الشيباني، إن «تجمع سباق بناة المدينة نجح في خلق بيئة تفاعلية بأجواء مبتكرة للفرق المشاركة، وكانت النتائج إيجابية، حيث استطاعت الفرق الأربعة المشاركة في طرح مبادرات ذكية، تدعم الخدمات الأربع الأساسية ضمن السباق».