«موارد بشرية دبي» تطلق مبادرات لدعم توطين الوظائف في الدوائر الحكومية

قال مدير دائرة الموارد البشرية في حكومة دبي عبدالله علي بن زايد الفلاسي، إن ملف توطين الوظائف يحظى بعناية كبيرة إذ تحرص الدائرة على التعامل معه بحرفية تامة، وتتولى إدارة بناء القدرات الوطنية في الدائرة متابعته بالتعاون مع جميع دوائر الإمارة.

وأضاف خلال لقاء «جلسة مع مسؤول» الذي نظّمه المكتب الإعلامي لحكومة دبي، أمس، بحضور مدير عام المكتب الإعلامي منى غانم المرّي، وعدد من قيادات المؤسسات الإعلامية، أن الدائرة تجري حالياً تحليلاً للوضع الحالي في كل دائرة، وفقاً لمعايير واختبارات معينة، من أجل وضع تصور للتوطين خلال السنوات الثلاث المقبلة.

وذكر أن الدائرة ستبدأ في الربع الأخير من العام الجاري إجراء تحليل كامل لدراسة احتياجات سوق العمل المستقبلي في دوائر حكومة دبي، والتعرف إلى التخصصات المطلوبة لاستيفائها بالتعاون مع الجهات الحكومية، والبدء في وضع سياسة للمنح والبعثات حول أفضل التخصصات المستقبلية.

تقييم الكفاءات قال مدير عام دائرة الموارد البشرية لحكومة دبي عبدالله علي بن زايد الفلاسي، إن مركز تقييم الكفاءات يهدف إلى ملاءمة المشارك للوظيفة، وملاءمة المشارك للترقية الوظيفية، وتقييم المهارات والكفاءات السلوكية، وتجهيز الأفراد لمناصب مستقبلية، وأجرى المركز خلال شهري يناير وفبراير من العام الجاري تقييماً لـ25 مرشحاً، ويتعاون المركز ويقدم خدماته لجميع دوائر حكومة دبي. عبدالله الفلاسي: • «تحليل الوضع الجاري في كل دائرة حكومية لوضع تصور للتوطين خلال السنوات الثلاث المقبلة». • «بناء» و«حلمي» برنامجان يهدفان إلى إعداد جيل جديد لدعم رؤية الإمارة.

وأعلن أنه تم تصميم برنامج «بناء»، الذي يضم منحاً دراسية سنوية للحصول على الماجستير بالتعاون مع كلية محمد بن راشد للإدارة الحكومية، ودائرة المحاكم في ما يخص بعض طلبة دراسة القانون في المملكة المتحدة، وقد أنجز البرنامج 18 برنامج ماجستير، و13 برنامج منح في بريطانيا، إذ تخرج حتى الآن موظفان في برنامج الماجستير، وثمانية موظفين في برنامج المنح البريطانية، في حين يبلغ عدد الطلاب قيد الدراسة حالياً في الماجستير 16 موظفاً، وفي برنامج المنح خمسة موظفين، ويشارك في برنامج بناء لمنح الماجستير 12 دائرة حكومية.

وأشار الفلاسي، إلى إطلاق الدائرة لبرنامج الإرشاد المهني «حلمي»، وبدأت في وضع خطة بالتعاون مع الطلبة من المرحلة الثانوية والجامعية لتوعية الجيل الجاري بأهم التخصصات المطلوبة لمستقبل حكومة دبي، حيث تم الاجتماع مع مجلس دبي للشباب، وتنظيم استبيان لمعرفة آراء الطلبة حول الإرشاد، إذ تعد مبادرة الإرشاد المهني «حلمي» الأنسب لتجهيز جيل جديد متمكن من تحقيق رؤية دبي، وهي مبادرة تخدم خطة التوطين في إمارة دبي وتعزز تطوير الجهات الحكومية لقدراتها في مجال التفكير المستقبلي من خلال النهوض برأس المال الفكري الوطني، والتجديد المستمر للتقدم نحو الريادة والعالمية والقدرة على الاستجابة للمتغيرات.

ومن برامج التوطين كذلك مبادرة «التوظيف الدامج لذوي الهمم»، إذ تتعاون دائرة الموارد البشرية لحكومة دبي حالياً مع هيئة المعرفة في مبادرة التوظيف الدامج لأصحاب الهمم، النابعة من استراتيجية دبي للإعاقة 2020، وتعمل الدائرة كذلك على توفير منصة إلكترونية للمتقاعدين، أهل الخبرة من خلال مجلس خبراء الإمارات، للتواصل معهم، والاستفادة من خبراتهم في القطاعين الحكومي والخاص، وهي منصة رقمية تضم بيانات بعض المتقاعدين أصحاب الخبرات خصوصاً في الموارد البشرية، ويتم التسجيل فيها حسب شروط معينة، وسيكون هناك تعاون من الشركات في القطاعين العام والخاص، حيث ستكون المنصة حلقة التواصل والتبادل المعرفي بين الخبراء والجهات في حال طلب الاستشارات والعمل في فرق تقييم الكفاءات السلوكية لموظفي حكومة دبي، لتطوير مهاراتهم وتعيينهم في مناصب قيادية.

وأوضح الفلاسي، أن الدائرة أجرت جلسة عصف ذهني خلال شهر الابتكار الماضي، بهدف البحث عن حلول مبتكرة لتوطين الوظائف في دوائر حكومة دبي، شارك فيها موظفون من مختلف قطاعات دوائر حكومة دبي وبعض الباحثين عن العمل وتم الخروج بحلول مبتكرة، كما تسهم إدارة بناء القدرات الوطنية في الدائرة مع إدارة السياسات والبرامج في وضع سياسة خاصة بالتوطين تم البدء بها منذ عام 2017، ومازالت مستمرة ومن ضمنها: مشروع التوطين الذي يهدف إلى إعداد سياسة لتعزيز مشاركة وتمكين المواطنين في مختلف قطاعات سوق العمل في إمارة دبي.

وقال: «يتم من خلال المشروع تحليل الوضع الجاري، والتعرف إلى العوامل والجوانب المؤثرة في مشاركة المواطنين في القطاعات الاستراتيجية».

وتعمل دائرة الموارد البشرية لحكومة دبي على تعزيز دور الموارد البشرية في القطاع الحكومي بإمارة دبي، ودعم جهود الشركاء لتطوير الأداء وخدمة المجتمع، عبر سياسات ونظم وتطبيقات داعمة للأداء والنتائج، وإقامة علاقات عمل إيجابية، وبيئة عمل محفزة وجاذبة للكفاءات والمواهب، والحرص على التوطين النوعي وبناء القدرات الوطنية المؤهلة معرفياً وعملياً، وإعداد قيادات حكومية تفي بمتطلبات الحاضر والمستقبل، وفق أساليب عمل حديثة تشجع الإبداع والابتكار.

كما تعمل الدائرة على ترسيخ القيم الراقية المتمثلة في المحافظة على معايير الشفافية وتعزيز بيئة العمل التي تتسم بالعدل والانفتاح والصدق، وتقديم حلول إبداعية ومبتكرة واستشرافية بهدف تحسين عملية تقديم الخدمات باستمرار.

وتقوم الدائرة معتمدة على هذه القيم بأدوار استراتيجية، وتنظيمية، وإشرافية، وخدمية، إذ يقع على عاتقها التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية في حكومة دبي، وتصميم السياسات والأطر التنظيمية، والإشراف على الحوكمة وتطبيقها وضمان التميز، وتوفير مركز بيانات للموارد البشرية الحكومية، وتطوير القدرات الوطنية، وتقديم خدمات الموارد البشرية المركزية.

وترتكز المحاور التي تقوم عليها الخطة الاستراتيجية للدائرة على تطوير القدرات المؤسسية، وتوفير قوى عاملة إماراتية مشاركة ومتمكنة، والتميز في خدمات الموارد البشرية، وحوكمة أنظمة وممارسات الموارد البشرية، وتقديم خدمات موارد ذكية للعديد من الجهات، وفي مقدمتها الدوائر الحكومية المطبقة لقانون الموارد البشرية لحكومة دبي.